羅善德,不僅是一家公關(guān)公司的董事、總經(jīng)理,承接了巴黎大區(qū)和阿爾薩斯區(qū)在世博地方館的布展工作,更是上海世博會(huì)歐盟館館長(zhǎng)。在離世博會(huì)開幕僅剩100多天的關(guān)頭,每天工作12個(gè)小時(shí),已經(jīng)成了他的家常便飯。

中文名

羅善德

性別

國(guó)籍

德國(guó)

出生地

1960年

畢業(yè)院校

復(fù)旦大學(xué)

職業(yè)

政治

簡(jiǎn)介

1980至1981年在復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)中國(guó)近代史。

1991年在上海開了第一家公司。

2002年幫助法國(guó)領(lǐng)事館開創(chuàng)了“上海法國(guó)周”活動(dòng)品牌,至今已舉辦8屆。

2009年7月,擔(dān)任上海世博會(huì)歐盟館館長(zhǎng)。

人物經(jīng)歷

成功當(dāng)選

人總是不知道一件事情會(huì)對(duì)你的人生產(chǎn)生什么樣的影響。羅善德通過(guò)幾次辦展,贏得了歐盟委員會(huì)的認(rèn)可,也為自己贏得了世博會(huì)歐盟館館長(zhǎng)的頭銜。羅善德

羅善德是德國(guó)人,他很高,有一個(gè)大鼻子。大概是在中國(guó)生活久了的緣故,他的相貌中又帶著東方人的柔和。

1978年,國(guó)門打開后,羅善德趁著春風(fēng)來(lái)到了中國(guó),誰(shuí)曾想這一來(lái)就和中國(guó)結(jié)下了不解之緣。1991年,他辭去了某大型企業(yè)的一份不錯(cuò)的工作,自己下海當(dāng)了老板?!拔疫@個(gè)人很獨(dú)立?!边@是他對(duì)自己的評(píng)價(jià)。他在中國(guó)開的這家公司GIBCOM,經(jīng)歷了近20年風(fēng)雨之后依然健在,羅善德把它經(jīng)營(yíng)得有聲有色。

2009年2月,歐盟正式?jīng)Q定參加上海世博會(huì),并分享比利時(shí)館的1000平方米作為展出平臺(tái)。到了7月,歐盟歐洲委員會(huì)發(fā)現(xiàn)需要為他們的場(chǎng)館找一位館長(zhǎng)。羅善德接到歐盟委員會(huì)駐華代表Abou的電話,建議他參加這一次甄選。羅善德欣然接受,并將50頁(yè)的人生經(jīng)歷介紹遞給了委員會(huì)。

幾天后,好消息傳來(lái),羅善德成功當(dāng)選為歐盟館館長(zhǎng)。

上海世博會(huì)盛況空前,舉辦期間有2萬(wàn)多場(chǎng)文藝演出將在這里舉行。歐盟館館長(zhǎng)的主要任務(wù),就是協(xié)調(diào)歐盟參展期間舉行文化活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、人員安排。

不久前,法國(guó)歌劇團(tuán)希望在世博會(huì)期間到東方藝術(shù)中心演出,然而東方藝術(shù)中心的場(chǎng)地早已安排滿了,他們找到了羅善德。羅善德了解了東方藝術(shù)中心的場(chǎng)地安排情況,得知西班牙館邀請(qǐng)世界著名男高音歌唱家多明戈演出時(shí)也遇到了類似的情況,就與東藝溝通。東方藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人解釋說(shuō):“那是特例?!钡_善德幾經(jīng)協(xié)調(diào),終于還是幫法國(guó)歌劇團(tuán)爭(zhēng)取到了演出場(chǎng)地。羅善德

“中國(guó)政府辦事風(fēng)格和西方正越來(lái)越接近。”羅善德說(shuō),“這主要是因?yàn)榉傻牟粩嗤晟啤2贿^(guò),西方的法律多如牛毛,從頭到腳都規(guī)定得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),而中國(guó)則好說(shuō)話得多。”

上世紀(jì)90年代,他曾在廣西待過(guò)一段時(shí)間,他覺得,“那時(shí)的中國(guó)政府幾乎什么都能商量”。這種高自由度的談判現(xiàn)在看不到了,雖然還有商量的余地,但隨著法律的完善,有些界限非常明顯。

羅善德一方面認(rèn)同這種變化,一方面又有點(diǎn)不適應(yīng)?!拔腋矚g中國(guó)人性化的政策。”他說(shuō)。

目光如炬看準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)

世博會(huì)是世界聞名的盛會(huì),每個(gè)國(guó)家都會(huì)拿出最先進(jìn)的技術(shù)和文化成果參展。瞄準(zhǔn)這一商機(jī),羅善德轉(zhuǎn)行做起了布展業(yè)。

羅善德的公司主要做咨詢業(yè)務(wù)。1991年,咨詢還是一個(gè)時(shí)髦的詞。中國(guó)的國(guó)門剛打開不久,許多外國(guó)公司想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但他們對(duì)中國(guó)一無(wú)所知,就要找羅善德這樣熟悉中國(guó)國(guó)情和政策的人幫忙。

1999年,中國(guó)政府決定申辦2010年世博會(huì),就在隨后一年,羅善德果斷地終止了咨詢業(yè)務(wù),把工作重點(diǎn)放到公共關(guān)系上,這一轉(zhuǎn)身,使他在同行中又跨前了一步。

從1999年中國(guó)決定申辦世博會(huì)到2002年申辦成功的3年間,羅善德接下了“波爾多”葡萄酒的推廣業(yè)務(wù),也成功舉辦了4屆“波爾多”杯服務(wù)員托盤競(jìng)速比賽。服務(wù)員手托葡萄酒在繁華的南京路上競(jìng)走比賽,當(dāng)時(shí)曾引起不小的轟動(dòng)。這是羅善德事業(yè)起步的跳板,直到今天,羅善德辦公室的墻壁上,還掛著服務(wù)員托著葡萄酒疾走的照片。

2002年12月3日,國(guó)際展覽局舉行成員大會(huì),對(duì)2010年世博會(huì)舉辦地進(jìn)行投票,中國(guó)上海成功當(dāng)選。世博會(huì)是世界聞名的盛會(huì),每個(gè)國(guó)家都會(huì)拿出最先進(jìn)的技術(shù)和文化成果參展,隨著中國(guó)的發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)已成了一塊誘人的蛋糕——“布展業(yè)一定有極大的發(fā)展機(jī)會(huì)?!绷_善德目光如炬,看準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)的前景。

21世紀(jì)初,改革大潮風(fēng)起云涌。在2002年4月1日起施行的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中,中國(guó)政府本著鼓勵(lì)外商投資、提高利用外資質(zhì)量的原則,增加了鼓勵(lì)類目錄,由過(guò)去的186條增加到262條;減少了限制類目錄,由112條減少到75條。越來(lái)越多的外國(guó)人來(lái)到中國(guó)尋找機(jī)會(huì)。羅善德

“如果要說(shuō)這10年的變化,我覺得是咨詢公司‘冒’得太快了。全球都開始重視中國(guó)市場(chǎng),愿意和中國(guó)做生意的國(guó)家越來(lái)越多。”羅善德說(shuō)。

由于起步早和轉(zhuǎn)型早,羅善德的事業(yè)發(fā)展得比較順利,除了毛遂自薦拉來(lái)歐盟委員會(huì)的項(xiàng)目之外,羅善德自己基本沒找過(guò)什么項(xiàng)目?!岸际琼?xiàng)目找上門來(lái)的,我憑自己興趣接,拒絕了許多單子。”

今年年初,羅善德承接了巴黎大區(qū)的世博布展項(xiàng)目,最近又接到了法國(guó)阿爾薩斯區(qū)的布展任務(wù)。布展的任務(wù)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要把外國(guó)設(shè)計(jì)師的理念不走樣地變成成品,需要和施工方反復(fù)商量,不斷修改,一點(diǎn)馬虎不得。今年5月世博會(huì)開幕后,人們就能在城市館看到法國(guó)這兩個(gè)區(qū)的布展成果。

雖然想過(guò)擴(kuò)大公司規(guī)模,但羅善德還是堅(jiān)持把人數(shù)控制在6人?!皫讉€(gè)員工都是跟了我十幾年的。一味擴(kuò)大公司規(guī)模并無(wú)意義,高效益才是我所追求的?!绷_善德說(shuō)。

2002年,上海法國(guó)領(lǐng)事館找到羅善德,希望辦一個(gè)推廣法國(guó)文化的展覽。誰(shuí)能想到正是羅善德和他的團(tuán)隊(duì)的策劃,才有了如今在雁蕩路舉辦的每年一屆的“上海法國(guó)周”活動(dòng)。延續(xù)至今,這個(gè)活動(dòng)已辦了八屆。

“去年‘上海法國(guó)周’一共吸引了30萬(wàn)人次來(lái)參觀。而參與活動(dòng)組織的,只有我們6個(gè)人。”羅善德不無(wú)自豪地說(shuō)。這6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)里,有一位正是羅善德的中國(guó)妻子,他在人前總是幸福地說(shuō):“我和太太共同創(chuàng)造著事業(yè)?!?/p>