責(zé)任決定一切（責(zé)任決定一切）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

責(zé)任體系=責(zé)任意識(shí)+責(zé)任能力+責(zé)任行為+責(zé)任制度+責(zé)任成果=>責(zé)任決定一切

領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么？責(zé)任！執(zhí)行力的核心是什么？責(zé)任！

職業(yè)化的核心是什么？責(zé)任！企業(yè)文化的核心是什么？責(zé)任！

國(guó)民素質(zhì)的核心是什么？責(zé)任！成功要素的核心是什么？責(zé)任！

全面理解責(zé)任文化，才能真正知行合一。

組織成員人手一冊(cè)，雅俗共賞共創(chuàng)輝煌。

作者簡(jiǎn)介

唐淵，著名管理教練，“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家，組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實(shí)踐者，獲中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物、中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；主要致力于全面提升組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力，最終改善組織績(jī)效。代表著作有《教練——教練型管理者實(shí)戰(zhàn)操作指南》、《職業(yè)化員工》、《善待工作就是善待自己》、《自動(dòng)自發(fā)》、《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《換種方式愛(ài)孩子》等。

目錄

第一章?天下興亡責(zé)任在我——責(zé)任文化的核心

第一節(jié)?天下為公是最高境界

一、傳統(tǒng)責(zé)任思想的不同境界／1

二、義以為上與天下為公／3

第二節(jié)?社會(huì)責(zé)任是最高標(biāo)準(zhǔn)

一、“見(jiàn)利思義”的適用性／5

二、“義以生利”的適用性／5

三、“義以為上”的適用性／6

第二章?選擇責(zé)任選擇機(jī)會(huì)——責(zé)任意識(shí)的塑造

第一節(jié)?我負(fù)責(zé)，我成長(zhǎng)

一、責(zé)任=機(jī)會(huì)／9

二、機(jī)會(huì)在身邊／11

三、成功源于責(zé)任／13

第二節(jié)?負(fù)責(zé)任的誤區(qū)

一、“這不是我的事”／18

二、“這不是我的錯(cuò)”／20

三、“這不能怪我”／24

四、“又不是我的錯(cuò)”／29

五、“你要負(fù)責(zé)任”／32

六、“我沒(méi)有能力負(fù)責(zé)任”／35

七、“我負(fù)責(zé)任沒(méi)用”／36

八、“我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任”／38

第三節(jié)?盡職盡責(zé)的心態(tài)基礎(chǔ)

一、心存感激地工作／40

二、不為薪水而工作／46

三、熱愛(ài)自己的工作／50

四、自動(dòng)自發(fā)地工作／54

第四節(jié)?責(zé)任力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)

一、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)是責(zé)任／59

二、領(lǐng)導(dǎo)者要建立責(zé)任團(tuán)隊(duì)／62

第五節(jié)?責(zé)任重于泰山

一、責(zé)任是不得不做的事／64

二、工作是一份責(zé)任／65

三、負(fù)責(zé)任要有獻(xiàn)身精神／66

第六節(jié)?全方位增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

一、責(zé)任因人而在／68

二、責(zé)任因人而異／69

三、百分百的責(zé)任／70

第三章?責(zé)重山岳能者當(dāng)之——責(zé)任能力的提升

第一節(jié)?責(zé)任包含能力

一、拿能力說(shuō)話／73

二、你的木桶能裝多少水／75

第二節(jié)?學(xué)習(xí)提升能力

一、學(xué)習(xí)是一貫的／77

二、充電要有針對(duì)性／80

三、先作為后地位／81

四、是金子總會(huì)發(fā)光／83

第三節(jié)?拯救你的潛能

一、做最好的自己／85

二、突破自我設(shè)限／86

第四節(jié)?技巧烘托能力

一、沒(méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有突破／90

二、注重小事才能成就大事／94

三、沒(méi)有最好，只有更好／98

四、會(huì)說(shuō)話才會(huì)辦事／100

第五節(jié)?精力也是能力

一、身體是革命的本錢(qián)／104

二、生命在于運(yùn)動(dòng)／107

第六節(jié)?是孔雀就開(kāi)屏

一、出列一一讓大家認(rèn)識(shí)你／109

二、出列——亮出你的實(shí)力／110

三、出列～不要脫離隊(duì)伍／113

第四章?知行合一落實(shí)責(zé)任——一責(zé)任行為的實(shí)踐

第一節(jié)?多做一點(diǎn)

一、多做不吃虧／115

二、下班是工作的開(kāi)始／117

第二節(jié)?用心一點(diǎn)

一、用心就是全心全意／119

二、“用心”從“心”開(kāi)始／120

第三節(jié)?勤奮一點(diǎn)

一、懶惰，受傷的是自己／124

二、沒(méi)有天生的懶人／125

三、請(qǐng)君聽(tīng)我《明日歌》／126

第四節(jié)?高效一點(diǎn)

一、快魚(yú)吃慢魚(yú)／128

二、集中注意力／129

三、列出計(jì)劃表／132

四、不要瞎忙乎／132

第五節(jié)?合作一點(diǎn)

一、合作就是力量／135

二、散沙變?nèi)^／137

三、眾人劃槳開(kāi)大船／139

第六節(jié)?理性一點(diǎn)

一、不要帶著情緒解決問(wèn)題／141

二、壓力就是動(dòng)力／142

三、駕馭你的情緒／143

第五章?令行禁止保障責(zé)任——一責(zé)任制度的建立

第一節(jié)?無(wú)規(guī)矩不成方圓

一、有“圈”才有安全／147

二、“潛規(guī)則”不可?。?49

三、創(chuàng)新勿忘規(guī)則／152

第二節(jié)?紀(jì)律就是戰(zhàn)斗力

一、紀(jì)律保證勝利／154

二、不聽(tīng)話就得挨“鞭子”／157

三、紀(jì)律面前人人平等／158

第三節(jié)?一切行動(dòng)聽(tīng)指揮

一、有服從才有運(yùn)轉(zhuǎn)／161

二、服從不是卑微／163

三、服從不是盲從／166

四、先“服”后“從”／173

五、職場(chǎng)“三八”／174

第四節(jié)?不要觸碰“高壓電

一、有些事情絕對(duì)做不得／179

二、避開(kāi)職業(yè)“高壓電”／179

第五節(jié)?用制度保證制度

一、好的制度才有好的效果／184

二、有章必循才會(huì)循章有效／186

三、完善制度才能長(zhǎng)效管理／189

第六章?責(zé)任落地重在結(jié)果——責(zé)任成果的獲得

第一節(jié)?什么是成果

一、態(tài)度≠成果／191

二、職責(zé)≠成果／193

三、苦勞≠成果／194

四、過(guò)程≠成果／196

第二節(jié)?對(duì)成果負(fù)責(zé)

一、堅(jiān)守承諾／198

二、沒(méi)有借口／20l

三、外包思維／203

四、決不放棄／204

第三節(jié)?一對(duì)一責(zé)任

一、大家做=沒(méi)人做／208

二、責(zé)權(quán)利=好結(jié)果／209

第四節(jié)?成功有要領(lǐng)

一、堅(jiān)決完成任務(wù)／211

二、思路決定出路／212

第五節(jié)?賞罰適其法

一、小信成則大信立／215

二、殺貴大而賞貴?。?17

三、多給蘿卜少施棒／220

四、及時(shí)兌現(xiàn)莫逾時(shí)／222

責(zé)任之歌——責(zé)任文化主題歌

后記?快樂(lè)盡責(zé)精彩前行

精彩書(shū)摘

這個(gè)教訓(xùn)具有普遍意義，因?yàn)殡S著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，不斷出現(xiàn)的新知識(shí)、新技能，需要我們不斷“充電”、學(xué)習(xí)，這樣才能使自己立于不敗之地。波音公司前CEO飛利浦·康迪先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，借口離不開(kāi)崗位而不參加學(xué)習(xí)的人只有兩個(gè)結(jié)果：一是你帶的下屬認(rèn)為你不稱(chēng)職，因?yàn)槟銢](méi)有領(lǐng)導(dǎo)好他們，離開(kāi)了你他們便不能工作，因而必須把你換掉；二是你對(duì)現(xiàn)在的職位太看重了，公司將不會(huì)再給你新的機(jī)會(huì)。

因此，不論你在什么樣的公司，從事怎樣的工作，你都應(yīng)該在工作之余，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，因?yàn)槟闼邆涞闹R(shí)與技能的多少，決定著你在公司服務(wù)的年限和薪水的高低。

同時(shí)，我們還應(yīng)該努力爭(zhēng)取公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。像通用電氣、微軟等公司都有自己的員工培訓(xùn)計(jì)劃，而且培訓(xùn)的內(nèi)容都與工作內(nèi)容相關(guān)，因此，爭(zhēng)取成為公司的培訓(xùn)對(duì)象是非常重要的。

公司對(duì)于好學(xué)上進(jìn)的員工都是非常欣賞的，同時(shí)技能的增長(zhǎng)也能為你將來(lái)升職與加薪提供有力的保障。

假如公司不能滿(mǎn)足你的培訓(xùn)要求，你也不要松懈下來(lái)，可以利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加社會(huì)上的學(xué)習(xí)，不過(guò)最好選擇與工作相關(guān)的科目，這樣就會(huì)在你原有的知識(shí)、技能的基礎(chǔ)上更好地提高自己。

如果不通過(guò)自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行知識(shí)的更新，你的工作能力就會(huì)越來(lái)越差。當(dāng)老板把目光轉(zhuǎn)向那些不斷掌握新知識(shí)、新技能的員工身上時(shí)，你的職業(yè)生涯就有可能到此為止了。

這絕不是危言聳聽(tīng)，因?yàn)?a class="dict" href="/azgame/v2747065.html">未來(lái)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其重點(diǎn)已從知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)上了，一個(gè)人如果善于學(xué)習(xí)，就會(huì)增加自己在老板心目中的分量，從而使自己的位置更穩(wěn)固，更不可替代，并且有可能得到更多升遷和發(fā)展的機(jī)會(huì)。