金堂縣淮口中學(xué)建校于1946年,始名為淮口鎮(zhèn)初級中學(xué),后改為金堂縣淮口中學(xué)。1997年通過“成都市合格高中”驗收,1999年通過“成都市示范性普通高中”驗收,2002年通過“四川省校風學(xué)校”驗收。

中文名

淮口中學(xué)

別名

淮中

所屬地區(qū)

四川省金堂縣

校訓(xùn)

明德勵志、敬業(yè)樂群

類別

公立中學(xué)

類型

中學(xué)

創(chuàng)辦時間

2009年

辦學(xué)性質(zhì)

公立高中

管理思路

規(guī)范、科學(xué)、民主

辦學(xué)理念性質(zhì)

人文和諧、全面育人

發(fā)展歷史

2009年7月16日,由成都基督教青年會和香港青年會聯(lián)合主辦、

金堂縣淮口中學(xué)協(xié)辦的英語夏令營在金堂縣淮口中學(xué)舉行,

中國香港的37名師生和來自美國的16名師生以及淮口中學(xué)150名學(xué)生參加了此次夏令營。

每年 11 月 18 日為學(xué)校成立紀念日。

學(xué)校概況

淮口中學(xué)

近年來,淮口中學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在金堂縣教育局的直接指導(dǎo)下,有了長足的發(fā)展,也取得了一些成績?,F(xiàn)有教學(xué)班61個,在校學(xué)生近4000人,教職工237人,于1999年成功創(chuàng)建了“成都市校風示范?!?,2002年通過了“成都市示范性普通高中”檢查驗收。2003年又成功創(chuàng)建了“四川省校風示范?!薄ⅰ俺啥际形拿鲉挝弧?、“金堂縣綠色學(xué)校”,今年又成功創(chuàng)建成為“首批四川省教育系統(tǒng)模范教工之家”、“成都市文明標兵”、“成都市綠色學(xué)?!?,學(xué)校各項工作又邁上了一個新的臺階。近幾年由于學(xué)校強化內(nèi)部管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,高、初中教育的出口連續(xù)9年獲得市、縣的表彰獎勵,學(xué)校優(yōu)異的辦學(xué)質(zhì)量獲得社會各界的高度贊譽,學(xué)校規(guī)模一年一個臺階,出現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。近年來,普高進程和城鄉(xiāng)一體化進程加快,我校只有進一步加快發(fā)展,提升檔次,才能適應(yīng)飛速發(fā)展的社會形勢。2006年9月淮口中學(xué)將實現(xiàn)整體搬遷,這是為了促進普高和推進城鄉(xiāng)一體化的一大舉措。新校區(qū)占地180.5畝,建筑面積35000m2。建成后,淮口中學(xué)將達到80個高中教學(xué)班,在校學(xué)生近5000人的規(guī)模,力爭在1-2年內(nèi)創(chuàng)建成“四川省示范性普通高中”,為確保金堂“普高”任務(wù)的完成,滿足老百姓子女享受優(yōu)質(zhì)教育等發(fā)揮重要作用。

學(xué)校體系

金堂縣淮口中學(xué)是一所全民事業(yè)性質(zhì)的全日制成都市示范性普通高中、四川省校風示范學(xué)校。

學(xué)制三年,三個年級各編制 18 個教學(xué)班,全校共54個高中教學(xué)班。(目前還在不斷擴展當中…)

淮中校訓(xùn):明德勵志、敬業(yè)樂群

辦學(xué)理念:人文和諧、全面育人

教育理想:辦好一所學(xué)校、打造一種精神、成就一方文明

淮中精神:勤勉上進、敬業(yè)樂群、艱苦奮斗、合作創(chuàng)新

教育境界:尊重人格,尊重差異,因材施教,和諧發(fā)展

辦學(xué)思路:以法制治校、以常規(guī)立校、以科研興校、以質(zhì)量塑校

管理思路:規(guī)范、科學(xué)、民主

工作作風:以人為本、面向未來、艱苦奮斗、無私奉獻

辦學(xué)理念

淮口中學(xué)

金堂縣淮口中學(xué)以“以法制治校、以常規(guī)立校、以科研興校、以質(zhì)量塑校”為辦學(xué)理念,以“培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)、增強他們高度的社會責任感和歷史使命感、促使他們成為中國舞臺上杰出人物、成為未來世界制高點領(lǐng)域上的佼佼者”為辦學(xué)目標,構(gòu)建具有本校特色的教育模式。

金堂縣淮口中學(xué)的辦學(xué)特色是:以人為本,人文見長,豐富人文知識,營造人文環(huán)境,開展人文體驗,實施人文關(guān)懷,促進和諧發(fā)展。校訓(xùn)是“明德勵志、敬業(yè)樂群”,校風是“勤奮、嚴謹、文明、創(chuàng)新”,教風是“嚴、實、細、活”,學(xué)風是“刻苦、求實、自律、進取”。

管理體制

金堂縣淮口中學(xué)隸屬于四川省成都市金堂縣教育局管理,辦學(xué)經(jīng)費主要由財政撥款。校長由金堂縣人民政府依據(jù)干部管理權(quán)限任免。

第一條

淮口中學(xué)

學(xué)校實行“校長全面負責,黨支部監(jiān)督保證、教代會民主管理”的校長負責制。校長在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制中處于中心地位,是學(xué)校行政總負責人,是學(xué)校的法人代表。校長對外代表學(xué)校,對內(nèi)有以下權(quán)力:

(一)決策權(quán)。校長對學(xué)校工作進行總體設(shè)計,統(tǒng)一指揮;根據(jù)精干高效的原則,校長有權(quán)組建學(xué)校行政組織機構(gòu);在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,校長對學(xué)校的重大問題有最后決定權(quán)。

(二)組建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層班子的權(quán)力。在上級下達的職數(shù)范圍內(nèi),校長有權(quán)提名任用或聘用副校長和中層干部。校長會同教育行政部門對學(xué)校班子成員進行年度考核評估,對未能履行職責或工作造成重大損失者有權(quán)提議免職或予以解聘。

(三)對教職工有聘任權(quán)。在國家核定的編制數(shù)額內(nèi),校長有權(quán)決定對教職工的使用,包括不聘、緩聘、解聘、低職高聘和高職低聘;有權(quán)在市內(nèi)外引進優(yōu)秀教師。

(四)對學(xué)校經(jīng)費的支配權(quán)。學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的財產(chǎn)管理制度,學(xué)校的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,由總務(wù)處依法管理。按照上級總要求,根據(jù)工資總額,校長可確定結(jié)構(gòu)工資分配形式,經(jīng)教代會審議通過后實施。

(五)招生權(quán)。在市縣教育局下達的招生計劃內(nèi),校長有權(quán)力擇優(yōu)自主錄取新生。在完成市縣教育行政部門下達的招生計劃前提下,有權(quán)根據(jù)學(xué)校實際和社會需要,在上級有關(guān)政策許可的范圍內(nèi)適量擴招計劃外新生。

第二條

校長履行下列職責:全面貫徹國家教育方針和《教育發(fā)展綱要》,嚴格執(zhí)行國家課程標準、課程計劃,堅持教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,把握先進文化的發(fā)展方向,弘揚學(xué)校辦學(xué)特色,堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

(一)全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排學(xué)校的工作,負責制定、實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校目標管理的學(xué)期、學(xué)年工作計劃,定期檢查督促計劃的實施情況,作好學(xué)校工作總結(jié),并向上級和全體教職工報告。建立健全各種規(guī)章制度和各項管理措施。

(二)主持召開校長辦公會議、學(xué)校行政會議,協(xié)調(diào)各部門工作,主動爭取社會各方面對學(xué)校工作的支持,代表學(xué)校協(xié)調(diào)處理公共關(guān)系。

(三)抓好德育工作和校紀校風建設(shè),著力體現(xiàn)德育工作的主體性、實效性、開放性、創(chuàng)新性,加強對教職工的法紀和職業(yè)道德教育。

(四)負責領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作,深入教學(xué)第一線,總結(jié)經(jīng)驗,全面實施學(xué)校的課程改革計劃,用先進的教學(xué)理念構(gòu)建科學(xué)的評價機制和體系,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

(五)貫徹“兩個條例”,重視對師生的心理健康教育,保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動技術(shù)教育生動活潑、卓有成效地開展。

(六)負責對教職工的聘任,抓好師資隊伍建設(shè),注意培養(yǎng)青年教師,制定、落實教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進修計劃和措施,加強對教職工的考核、評估、獎懲。

(七)加強對總務(wù)后勤的管理,加強對學(xué)校財務(wù)和校產(chǎn)的管理。

(八)加強自身修養(yǎng),不斷改進工作方法,密切聯(lián)系群眾,民主辦學(xué),依法治教,秉公辦事、勤政廉政,做師德的表率,育人的模范。

第三條

學(xué)校設(shè)副校長 3 人。副校長受校長委托分管學(xué)校德育、教學(xué)科研、總務(wù)后勤等某方面的行政工作。學(xué)校設(shè)行政辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、教科室。學(xué)校職能處室設(shè)正副主任 1~2 名。辦公室主任是校長的行政參謀,在校長和分管副校長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責學(xué)校日常行政管理事務(wù);教務(wù)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主要助手,在校長和主管教學(xué)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責組織和管理學(xué)校教學(xué)工作;政教處主任是校長領(lǐng)導(dǎo)德育工作的主要助手,在校長和主管德育副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責德育工作;總務(wù)處主任是校長領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)后勤工作、財務(wù)工作的主要助手,在校長和主管總務(wù)后勤工作副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體管理總務(wù)后勤工作;教科室主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育科研工作的主要助手,在校長和主管教育科研副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責教育科研工作。

第四條

學(xué)校實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的任期目標責任制。學(xué)校分階段達到以下目標:

(一)辦學(xué)體制

1 、形成適應(yīng)社會主義經(jīng)濟體制、政治體制、科技體制改革,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的辦學(xué)體制。面向社會辦學(xué),增強活力,加速發(fā)展。

2 、在政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮重點高中的優(yōu)勢,挖潛、吸引社會力量辦學(xué);擴大招生自主權(quán)。以國家、地方財政政的經(jīng)費為主,爭取社會團體,個體對學(xué)校的支持。多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費,增加投入;通過家長委員會或其他形式聽取社會對學(xué)校教育的要求,提高質(zhì)量,主動服務(wù)。

(二)師資隊伍

1 、建設(shè)一支敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、為人師表、熱愛學(xué)生、作風優(yōu)良、勝任工作、積極開拓、敢于創(chuàng)新的現(xiàn)代化教師隊伍,奠定學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 、招聘吸收優(yōu)秀的高校畢業(yè)生、研究生來校任教,充實教師隊伍,使師生比、教師的素質(zhì)和專業(yè)結(jié)構(gòu)滿足示范高中、一流學(xué)校的教學(xué)需要,通過在職進修或脫產(chǎn)進修,使教師的學(xué)歷普遍達到國家規(guī)定的要求,爭取 10% 以上的教師修完研究生課程,達到研究生水平;發(fā)揮群體作用,結(jié)合教學(xué)、教研、科研和教改實驗、實施“導(dǎo)師制”、“名師工程”、“教師全員培訓(xùn)工程”,使教師整體業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果以及獲得中高級職稱的教師人數(shù)在全市全縣同類學(xué)校中領(lǐng)先,達到示范高中、一流學(xué)校的要求;每個學(xué)科都有縣級以上骨干教師、學(xué)科帶頭人。主要學(xué)科有縣級以上名特教師;教師精通本門業(yè)務(wù)、博學(xué)多才、一專多能,人人能開選修課和活動課程。每個學(xué)科都要有一個骨干教師群體,勝任尖子生、特長生的培養(yǎng)工作,年年有學(xué)生在市級以上競賽中獲獎。

3 、教師不斷更新知識,掌握本學(xué)科先進科學(xué)技術(shù)的動態(tài),懂外語,會用電腦,能操縱新型教學(xué)設(shè)備,能運用先進的教學(xué)理論開展教育科學(xué)的研究和實驗,人人都有論文研究成果在省級以上的學(xué)術(shù)會議、雜志上發(fā)表、獲獎。學(xué)校派出教師或接收外籍教師互訪講學(xué),加強國際交流。

4 、形成一支與教學(xué)人員比例合理,精干、高效、能為教育教學(xué)為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職工隊伍,滿足示范高中和一流學(xué)校辦學(xué)需要。

(三)辦學(xué)條件

1 、以教學(xué)設(shè)備的充實、教學(xué)軟件的開發(fā)為重點進一步改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)教育手段現(xiàn)代化。

2 、按學(xué)??傮w規(guī)劃,逐步使學(xué)校的教學(xué)、實驗、辦公、活動及生活設(shè)施達到成都市一流水平。

(四)教育教學(xué)

1 、以德育為核心、以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,優(yōu)化教育教學(xué)體系,優(yōu)化課程設(shè)置,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程,使教育質(zhì)量、辦學(xué)效益達到成都市一流水平。

2 、完善以課堂為主渠道,課內(nèi)外相結(jié)合的教學(xué)體系。認真實施國家、地方、學(xué)校三級課程,完善學(xué)科課程與活動課程、校本課程相結(jié)合、必修課與選修課相結(jié)合的課程體系,科學(xué)地安排教學(xué)。全面貫徹教育方針,使學(xué)生既有良好的素質(zhì)、寬厚扎實的基礎(chǔ)知識,又有鮮明的個性特長。

(五)學(xué)校管理

1 、進一步推行以黨組織監(jiān)督保證,教代會民主管理,校長依法治校為主要內(nèi)容的校長負責制,校長要率先成為精通現(xiàn)代教育管理工作、知人善任、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新、作風民主的教育專家。

有一支覺悟高、素質(zhì)好、能力強、有追求、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)一致的管理干部隊伍。各部門按照學(xué)校總體目標創(chuàng)造性地開展工作,取得顯著成果。

2 、模范地執(zhí)行教育法律、法規(guī)、政策。適應(yīng)新形勢的要求,制定完善的規(guī)章制度,充分運用現(xiàn)代管理科學(xué)技術(shù)和設(shè)備,發(fā)揮人、財、物的作用。

3 、大力加強精神文明建設(shè),深化以教職工聘任制、崗位責任制、考核獎懲制為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理制度改革,齊心協(xié)力共同維護好“成都市文明單位標兵”的光榮稱號。

(六)教育科研

1 、教科室統(tǒng)籌,各處室協(xié)同,帶領(lǐng)全校教職工積極開展教育教學(xué)研究,解決教育教學(xué)中遇到的問題。以科研帶動學(xué)校各方面工作上檔次、上水平。

2 、加大科研力度,加大經(jīng)費投入,改善研究實驗條件,搞好課題、隊伍、機構(gòu)的建設(shè)和管理,形成具有廣泛群眾基礎(chǔ)的教育科研隊伍。

3 、辦好《淮中教育》刊物。每年出一本教育科研成果專著或匯編。要充分注意教改經(jīng)驗的可遷移性,學(xué)校教改始終建立在探索教育教學(xué)規(guī)律基礎(chǔ)上,使其經(jīng)驗在同類中學(xué)都能加以運用,切實起到示范作用。

第五條

學(xué)校黨組織發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用,其主要任務(wù)是:

(一)對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,學(xué)期工作計劃,重大改革方案,重要人事安排和工作安排等涉及方向、政策、全局性的重大問題認真討論研究,參與決策。

(二)在學(xué)校教職工中建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的黨、政、工、團齊抓共管的思想政治工作體系,負責協(xié)調(diào)、檢查、督促各部門思想政治工作計劃的落實。

(三)加強對學(xué)校干部的培養(yǎng)、考核和監(jiān)督。

(四)重點抓好教職工和學(xué)生的思想政治工作,經(jīng)常了解和分析黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,充分發(fā)揮黨員在學(xué)校各項工作中的模范帶頭作用。

第六條

教職工代表大會是學(xué)校依靠教職工民主管理學(xué)校的基本形式,教職工代表大會按照黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)行使以下職權(quán):

(一)聽取和討論學(xué)校的工作報告,討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、改革方案、財務(wù)預(yù)決算、教職工隊伍建設(shè)等重大問題,并提出意見和建議;

(二)討論學(xué)校崗位責任制方案、教職工獎懲辦法等與教職工切身利益有關(guān)的基本規(guī)章制度,并提出修改、完善的意見;

(三)討論有關(guān)教職工生活福利的重大事項并提出意見;

(四)監(jiān)督學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo),定期民主評議黨員、干部;

(五)收集、審議和討論教職工提案,并提交有關(guān)部門研究辦理。

第七條

團委是學(xué)校先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是行政的參謀和幫手,是學(xué)校精神文明建設(shè)的突擊隊。團委對校黨總支和上級團委負責,在工作上接受校長的指導(dǎo)和幫助。

第八條

學(xué)校應(yīng)主動接受上級教育行政部門和政府監(jiān)察、審計、財政、物價等部門的督導(dǎo)評估和檢查監(jiān)督,接受社會、家長、學(xué)生的輿論監(jiān)督,定期聽取他們的意見,自覺依法規(guī)范管理行為。

第九條

學(xué)校實行教職工全員聘任制。校長在上級規(guī)定的編制員額內(nèi)向應(yīng)聘教職工發(fā)出聘任工作意向書,受聘對象填寫回執(zhí),表明個人意向,然后由校長聘任,并正式簽訂聘用合同和崗位職責書,明確各自的職責和權(quán)利,聘期為一般為 1~3 年,校長在教職工的聘用期內(nèi),可根據(jù)學(xué)校工作需要,通過一定程序調(diào)整教職工的崗位并修訂其職責書。教職工聘用工作應(yīng)嚴格按照國家政策及學(xué)校制訂的《人員崗位聘用制試行條例》具體實施。

第十條

教職工的醫(yī)療、交通、住房等生活福利待遇,按上級有關(guān)政策、法規(guī)執(zhí)行。

學(xué)校背景立意

志存高遠,勤學(xué)苦讀;遵紀守法,團結(jié)友善;

合作探究,自主發(fā)展;孝親感恩,回報社會。

創(chuàng)建于1946年的淮口中學(xué),歷經(jīng)60余年春華秋實,喜遷新址,她雄踞于沱江之濱,倚云頂,望炮臺。瑞光寶塔矗立側(cè)畔,九龍長湖暉映其間,靜穆恢弘,氣象萬千。首任校長是(原)北大學(xué)者、“八一”南昌起義義士唐爾勛先生。著名哲學(xué)家北京大學(xué)教授賀麟先生在學(xué)校設(shè)立了“賀麟獎學(xué)金”。在歷屆政府和有關(guān)部門的關(guān)懷下,學(xué)校堅持“明德礪志,敬業(yè)樂群”的優(yōu)良校風,層層推進,步步發(fā)展,終得機遇,遂有今日之淮中。

傲然屹立在世人面前的今日淮中,占地183.5畝,以川西民居風格著稱,擁有寬大的圖書館、明亮的教室、雅致的音樂廣場、先進的多功能教室、高規(guī)格的食堂、舒適的公寓、現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和全縣一流的運動場。校園內(nèi)雜花生樹,爭競神采;噴泉假山,相得益彰;小橋流水,自成其趣;更兼天時地利,人和勢盛,騰飛之時,指日可待也!

學(xué)?,F(xiàn)有66個教學(xué)班,240多名教職工,(其中國優(yōu)教師、省優(yōu)秀校長、市勞動模范、市縣優(yōu)秀青年教師、市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等各級優(yōu)秀教師100余人)4000余名在校學(xué)生。學(xué)校先后被評為“四川省校風示范學(xué)?!?、首批“四川省教育系統(tǒng)模范職工之家”、“成都市示范性普通高中”、“成都市精神文明單位”、“成都市民主管理先進單位”、“成都市體育傳統(tǒng)項目學(xué)?!薄ⅰ敖鹛每h精神文明標兵”、“金堂縣四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“金堂縣綠色學(xué)?!钡?。被譽為“成都市城鄉(xiāng)一體高中教育的一面旗幟”。

學(xué)校秉承傳統(tǒng),高揚現(xiàn)代教學(xué)理念,以“教人求真、學(xué)做真人”為育人宗旨,以“強體魄、明心智、尚美德、促發(fā)展”為培養(yǎng)目標,使學(xué)生德智體美全面發(fā)展。在淮中校園,教師“重道、盡職、業(yè)精、高效”,學(xué)生“勤奮、守紀、善思、多能”,形成了優(yōu)良的教風、學(xué)風,良好校風和高質(zhì)量的教學(xué)業(yè)績使淮口中學(xué)獲得了崇高的社會聲譽。

新校貌,新風尚;新理念,新思想;新戰(zhàn)略,新希望!面千年白塔滔滔沱江,背萬古云頂巍巍炮臺;鐘山川之神秀,匯人文之靈杰。這里,將成為名師匯集的天堂!這里,將成為學(xué)子圓夢的樂園!這里,將成為人才集散的中心!這里,將成為川西教育的明珠!

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!闭驹谛碌钠瘘c上,淮中人正播種著新的希望。古人云:積土成山,風雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉?;粗腥藢⒈星趭^的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷開拓創(chuàng)新,用我們的熱情去播種,用我們的汗水去澆灌,用我們的才智去培育,用我們的勤奮去收獲?;粗校@艘古老而又年輕的渡船,定會在改革的浪潮中滿載金堂人的希望、滿載淮中人的夢想,乘風破浪,再鑄輝煌!

我們堅信:淮中的明天會更加美好。