作者簡介

蜥蜴團隊是目前國內(nèi)極具影響力的專業(yè)營銷策劃機構,其核心人物何坊(原哈慈集團副總裁)、段炬紅(原哈慈集團副總裁、轄5家藥廠的藥業(yè)公司總經(jīng)理)、覃啟舟、付有權、隋玉偉等均出自于國內(nèi)外著名企業(yè),有著豐富的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論積淀。旗下?lián)碛斜本?、上海、廣州三家策劃公司,北京、上海、天津、南京、杭州、武漢、鄭州、哈爾濱等十家銷售子公司。近幾年,蜥蜴團隊運用“超限營銷策略”,屢建奇功,創(chuàng)造出了哈慈五行針、好記星、“樂無煙”無油煙鍋等眾多名震全國的品牌成功案例。

目錄

前言——打造中國本土的營銷與策劃文化體系

引言

·偉大的夢想

·我們需要“超限營銷”

·三種屁股,我反對

·行動:中國精神及蜥蜴精神

策略——超越平庸

·蜥蜴4+1秘笈:成就全國大品牌

·“怕死”的中老年人——淺談中老年醫(yī)藥保健品市場

·淺談女性保健品市場

·策略終端人脈媒體——啟動減肥市場之四個基本點

·中小經(jīng)銷商運作醫(yī)藥保健品基本思路

·善于謀勢才能得天下

·小投資也可以擺平大市場

·策劃是營銷的核心

·策劃成“宗”

營銷——四兩撥千斤

·別了,“磕頭”營銷——會務營銷將往哪里去

·細分與泛化:逆向行駛還是趨于融合

·邊緣化產(chǎn)品的“超限營銷”策略

·新經(jīng)理如何挑戰(zhàn)營銷險境

·為“跟風”正名

·產(chǎn)品賣給專家,還是消費者

·林妹妹最適合做營銷

產(chǎn)品——根基深淺決定成敗

·品牌的十大定位

·用先進的營銷理念銷售普藥

·功能性產(chǎn)品的情感訴求

·如何創(chuàng)造“第二個產(chǎn)品”的成功

·邊緣性產(chǎn)品:創(chuàng)業(yè)與發(fā)展兼得

·蜥蜴命名法——新產(chǎn)品定位第一步

·新老產(chǎn)品如何“和睦”共存

渠道與招商——有條不紊

·渠道管理

·竄貨,通路崩潰的禍首

·善于借助“外腦”

·招商,避免走進誤區(qū)

·經(jīng)營專賣店14項基本原則

·保健品專賣店營銷小資料

·互利互惠的招商談判

·樣板市場的魅力

·V26運作全程及反思

·巧設專柜,智取終端

·后招商時代,和圈錢游戲說ByeBye

·非常規(guī)渠道“會議營銷”操作實錄

傳播——實用與好看兼得

·醫(yī)藥保健品直營:渠道與廣告

·如何利用報紙廣告賣更多的貨——醫(yī)藥保健品報紙廣告專題研究

·報紙廣告制勝法則

·賣貨的電視廣告是這樣煉成的——功能性產(chǎn)品非黃金時段電視廣告的八大突破點

·營銷策劃人四大忌

·以八卦的名義“為所欲為”

·“八卦模式”正賣貨

·保健品廣告如何又好看又賣貨

·關于“夾報”的一些實踐與思考

·報紙廣告標題區(qū)制作

·誘惑?簡單?粗暴——電視購物片三大鐵律

·把“媒體”管理起來

營銷實戰(zhàn)——以巧制勝

·傳奇“好記星”,營銷新經(jīng)典

·珍視明“品牌刷新”紀實

·“旗人”有奇招

·減肥朵朵粑杭州上市攻略

·智杞顆粒上市策劃及招商小記

·量身定做,運作“潤腸通便”市場

·關于促銷活動的透析與思考

·做賺錢的經(jīng)銷商

·醫(yī)藥保健品品牌刷新

·我賣V26和海王牛初乳

·策劃與銷售聯(lián)姻,催生平美營銷神話——蜥蜴團隊“平美噴劑”營銷紀實

·半年進入藥企31強——驅蟲消食片運作全程實錄及思考