原點(diǎn)學(xué)社（原點(diǎn)學(xué)社）

簡(jiǎn)介

原點(diǎn)學(xué)社是中國首個(gè)專注于企業(yè)社群化轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)型組織。立志于幫助創(chuàng)業(yè)者成為身心健康、重視靈性、家庭幸福、追求事業(yè)的“綠色創(chuàng)業(yè)者”!主張創(chuàng)業(yè)者回歸原點(diǎn)、遠(yuǎn)離浮燥、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，成為“綠色創(chuàng)業(yè)者”，重推“原點(diǎn)精神、原點(diǎn)人群、原點(diǎn)市場(chǎng)、原點(diǎn)產(chǎn)品、原點(diǎn)功能”的五大原點(diǎn)創(chuàng)業(yè)理念。

今天對(duì)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)不是互聯(lián)網(wǎng)，而是個(gè)體的崛起。用戶拋棄的不是傳統(tǒng)企業(yè)與產(chǎn)品，而是傳統(tǒng)的關(guān)系模式。當(dāng)下眾籌、微商、O2O、大數(shù)據(jù)、自媒體等熱門概念，其核心本質(zhì)都是構(gòu)建新型社群關(guān)系。學(xué)習(xí)并實(shí)踐企業(yè)轉(zhuǎn)型并順應(yīng)個(gè)體崛起，與員工、供應(yīng)商、客戶通過構(gòu)建新型社群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社群化的華麗轉(zhuǎn)身是當(dāng)下要?jiǎng)?wù)。

原點(diǎn)學(xué)社以社群化轉(zhuǎn)型為核心，圍繞社群品牌、模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、眾籌模式、營銷傳播、移動(dòng)電商等內(nèi)容，以定期線下社群大學(xué)課程、個(gè)性化咨詢的工作坊、每周高清視頻互動(dòng)在線課堂、線下定期主題沙龍等形式，為創(chuàng)業(yè)者提供社群化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、股權(quán)融資、資源對(duì)接等服務(wù)，共享社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代紅利。

核心價(jià)值觀

原點(diǎn)學(xué)社理念：從原點(diǎn)出發(fā)?讓情懷變現(xiàn)!

原點(diǎn)學(xué)社使命：讓創(chuàng)業(yè)回歸“綠色”!

原點(diǎn)學(xué)社愿景：幫助創(chuàng)業(yè)者成為身心健康、重視靈性、關(guān)愛家庭、追求事業(yè)的“綠色創(chuàng)業(yè)者”!

原點(diǎn)學(xué)社定位：企業(yè)社群化轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)型組織

產(chǎn)品與服務(wù)

原點(diǎn)學(xué)社國內(nèi)首創(chuàng)了企業(yè)社群化轉(zhuǎn)型工作坊，以個(gè)性化咨詢直接服務(wù)到每個(gè)社員，改變傳統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)模化授課模式;?以大量實(shí)操案例的落地性，協(xié)助社員設(shè)計(jì)執(zhí)行方案，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)只講概念、缺乏實(shí)操的短板；以互動(dòng)性與趣味性將觀念與知識(shí)融入體驗(yàn)，開創(chuàng)社群型學(xué)習(xí)模式。

工作坊必修六大亮點(diǎn)：

1、社群化股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：股權(quán)是發(fā)展命脈，結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤萬劫不復(fù)。

2、社群運(yùn)營與裂變：社群運(yùn)營是經(jīng)營核心，裂變是核心驅(qū)動(dòng)。

3、社群化眾籌模式：從零到一不再難，有人有錢有資源。

4、社群化品牌再造：讓品牌有情懷、有溫度、有人格。

5、社群化營銷與傳播：讓產(chǎn)品不銷而銷，讓傳播四兩拔千斤

6、社群資本路演：定期組織一線投資人，進(jìn)行融資對(duì)接與輔導(dǎo)。

社員權(quán)益

1、一次入社?終生學(xué)習(xí)：免費(fèi)線上線下參加六堂社群化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)課程《社群領(lǐng)袖成長路徑》、《社群化商業(yè)模式創(chuàng)新》、《社群品牌的價(jià)值再造》、《社群經(jīng)營的商業(yè)轉(zhuǎn)化》、《眾籌模式的社群化應(yīng)用》、《五大原點(diǎn)的落地實(shí)戰(zhàn)》

2、進(jìn)入平臺(tái)?擁有生態(tài)：超過2000人創(chuàng)業(yè)圈、投資圈、媒體圈的高品質(zhì)原點(diǎn)社員群，以及數(shù)十個(gè)主題群找到志趣相投、資源匹配的創(chuàng)業(yè)伙伴。

3、專享資料?深入學(xué)習(xí)：通過超過500個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，所總結(jié)的100篇社群化轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)資料，360度闡述創(chuàng)業(yè)絕招與實(shí)戰(zhàn)操作。

4、社群活動(dòng)?深度鏈接：定期邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)與資本大咖帶來前沿思想，定期沙龍、游學(xué)、路演、免費(fèi)麥肯錫及各種大趴，讓大家在一起!

創(chuàng)始人與教官長簡(jiǎn)介

尹佳晨：原點(diǎn)學(xué)社創(chuàng)始人、88眾籌創(chuàng)始人、首部產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)書籍眾籌冠軍《風(fēng)口》作者；社群經(jīng)濟(jì)研究者與實(shí)踐者、企業(yè)社群化轉(zhuǎn)型教練、廣東金融學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院教授、黑馬營商業(yè)模式首席導(dǎo)師、清華大學(xué)新三板特訓(xùn)營商業(yè)模式導(dǎo)師。

長期為中國工商銀行、中國石油等五百強(qiáng)企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。近年來，協(xié)助金和軟件、贏鼎教育等多家成長型中小企業(yè)登陸新三板，每年為數(shù)百家籌備上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢、顧

問等服務(wù)。通過自身實(shí)踐探索，在國內(nèi)首先推出第一套關(guān)于社群模式實(shí)戰(zhàn)落地的系統(tǒng)性課程"社群化轉(zhuǎn)型與五大原點(diǎn)"，主推個(gè)性化咨詢工作坊，每年深度服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)超300家，并不斷創(chuàng)造社群運(yùn)營的新記錄：《風(fēng)口》30天眾籌400萬元，發(fā)行量突破50萬冊(cè)，打破商業(yè)書籍眾籌紀(jì)錄；幫助一批企業(yè)在社群化轉(zhuǎn)型方面取得突破性進(jìn)展。

社員案例

·贏鼎教育：經(jīng)營高考報(bào)考教育服務(wù)，2013年前主營個(gè)人成長戰(zhàn)略教育，2013年后開始轉(zhuǎn)型社群運(yùn)營，2015年新三板上市，成為新三板教育第一股，市值近40億元。

·美麗島：2009年創(chuàng)辦的眼鏡公司，經(jīng)營定位于45歲以上人群的“漸近多焦鏡”，2013年轉(zhuǎn)型社群化經(jīng)營，主打一人多副、社群口碑推薦，單店業(yè)績提升200%，2014年獲得天圖資本3000萬元風(fēng)險(xiǎn)投資。

·薯小帥：2009年創(chuàng)辦的烤紅薯連鎖品牌，打破傳統(tǒng)烤紅薯路邊攤模式，進(jìn)入SHOPPINGMALL，2014年由原品牌“佬鄉(xiāng)翁”更名為“薯小帥”，進(jìn)行社群化轉(zhuǎn)型，定位于經(jīng)營閨蜜與年輕情侶、大學(xué)生人群，業(yè)績實(shí)現(xiàn)150%增長，通過社群化品牌與社群裂變手段，實(shí)現(xiàn)在西安一個(gè)月凈增活躍粉絲30萬人，2015年獲得小馬蜂基金2000萬元風(fēng)險(xiǎn)投資。

原點(diǎn)學(xué)社社員還包括：金和軟件、卡聯(lián)科技、印象集團(tuán)、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親、叫個(gè)鴨子、等知名企業(yè)，這些企業(yè)在社群化轉(zhuǎn)型思維影響下，大力發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)都取得了突破性的發(fā)展。還有更多的中小企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者通過在原點(diǎn)學(xué)社學(xué)習(xí)，找到了發(fā)展方向及開展社群運(yùn)營的核心資源。