科美生物是北京科美生物技術(shù)有限公司的簡稱，北京科美生物技術(shù)有限公司成立于1999年，是中國診斷醫(yī)療公司在華全資子公司。于2007年9月榮膺Red Herring亞洲最具成長潛力高科技百強(qiáng)企業(yè)。目前現(xiàn)有員工200余名，資產(chǎn)過億，擁有符合國家GMP要求的凈化車間，并通過ISO13485認(rèn)證，年生產(chǎn)能力達(dá)到5000萬人份。

中文名

科美生物

成立時(shí)間

1999年

人員規(guī)模

200余名

成立日期

1999年

公司簡介

公司作為西門子在華投資企業(yè)，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的微孔板化學(xué)發(fā)光免疫分析技術(shù)平臺(tái)，2006年公司成功研發(fā)出世界第一個(gè)微孔板化學(xué)發(fā)光法艾滋病抗體診斷試劑盒并首家取得注冊(cè)證書。同年就化學(xué)發(fā)光產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，公司分別獲得國家發(fā)改委和中關(guān)村的資金支持。公司產(chǎn)品包括化學(xué)發(fā)光、生化、放免三大系列一百五十多種產(chǎn)品，通過不斷努力，已發(fā)展成為中國領(lǐng)先的體外診斷試劑與設(shè)備供應(yīng)商。

公司作為國家發(fā)展改革委員會(huì)診斷試劑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，承擔(dān)了國家863計(jì)劃、科技部及北京市政府多個(gè)科研項(xiàng)目，同時(shí)還與清華大學(xué)建立了生物技術(shù)聯(lián)合檢測實(shí)驗(yàn)室，并與北京科學(xué)技術(shù)院建立博士后流動(dòng)站，與蘭州大學(xué)聯(lián)合建立碩士生培養(yǎng)基地。公司在全國建立了20多家醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30個(gè)省，擁有3000多家臨床客戶。

創(chuàng)業(yè)背景

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國是傳染病大國，僅肝炎病毒攜帶者就超過1億人。長期以來，國內(nèi)大醫(yī)院診斷檢測依賴國外公司價(jià)格高昂的產(chǎn)品，基層醫(yī)院只能使用傳統(tǒng)的免技術(shù)。科美擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的化學(xué)發(fā)光技術(shù)，色彩豐富，分辨率高，具有高靈敏度，將艾滋病的窗口期從過去的三個(gè)月縮短到20天左右。針對(duì)外資醫(yī)療檢測小樣本、單個(gè)、高成本的解決方案，科美開發(fā)了批量模式檢測技術(shù)，一次性樣本量高達(dá)160個(gè)，試劑位達(dá)到90個(gè)，滿足了大標(biāo)本、多人群的中國醫(yī)院篩查需要。

公司發(fā)展

創(chuàng)業(yè)之初，科美的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就將艾滋病和梅毒檢測領(lǐng)域作為突破口。中國的檢測設(shè)備長期被雅培、羅氏、拜耳、西門子等跨國公司占據(jù)，它們集中在肝炎、腫瘤和內(nèi)分泌領(lǐng)域競爭，科美的產(chǎn)品填補(bǔ)了空白，它的艾滋病制劑的價(jià)格僅為國外產(chǎn)品的三分之一。短短幾年間，科美已經(jīng)擁有86項(xiàng)國家專利，其制劑涉及生化、腫瘤、艾滋病、糖尿病等近 60 個(gè)品種，研發(fā)人員接近30人。近幾年，科美每年都將銷售收入的15%投入研發(fā)。

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)定期與西門子交流，特殊的股權(quán)合作，確保了科美向全球頂尖診斷試劑公司引進(jìn)技術(shù)，比如采用技術(shù)授權(quán)合作的形式，引進(jìn)納米微離子技術(shù)的MICT診斷儀。這臺(tái)小型診斷儀可以完成心臟病、糖尿病等多種疾病的診斷，縮短了研發(fā)周期和成本。

在兩輪融資后，憑借雄厚的資本，科美將加速建立銷售渠道和服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！拔覀兊哪繕?biāo)是每一家中國的實(shí)驗(yàn)室都有一臺(tái)科美發(fā)光儀?！睉?yīng)希堂說。他的措施包括將銷售和技術(shù)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到100人，占到公司員工人數(shù)的一半以上。

融資

在2008年完成了第二輪1，600萬美元的融資后，北京科美生物技術(shù)有限公司（以下簡稱“科美”）創(chuàng)建人應(yīng)希堂感受到前所未有的變化。創(chuàng)業(yè)八年間，他創(chuàng)建的這家企業(yè)已經(jīng)成為中國診斷試劑行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。雖然是創(chuàng)業(yè)者，但已不是一股獨(dú)大，“決策不是發(fā)號(hào)施令，而是要靠股權(quán)”。越來越多的高級(jí)經(jīng)理人被引進(jìn)公司，應(yīng)希堂不得不苦口婆心地告訴創(chuàng)業(yè)元老：“別分心，以貢獻(xiàn)論收入。”更讓他倍感壓力的是，投資方要求將原來50%的增長速度提升到100%。

“學(xué)習(xí)并不斷適應(yīng)變化，是公司成長必須付出的代價(jià)?！睉?yīng)希堂說。2008年，北京科美完成了由美國中經(jīng)合集團(tuán)、西門子風(fēng)險(xiǎn)投資基金主導(dǎo)，軟銀（中國）參與的第二輪融資，此時(shí)距離上一輪融資500萬美元僅僅一年。在全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷的環(huán)境中，科美憑借其技術(shù)驅(qū)動(dòng)的高速增長能力吸引了風(fēng)險(xiǎn)投資：它擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的微孔板化學(xué)發(fā)光免疫分析技術(shù)，在準(zhǔn)確性、靈活性和可靠性上接近全球水平，而成本只有國外領(lǐng)先技術(shù)的五分之一到六分之一，實(shí)現(xiàn)了國外領(lǐng)先技術(shù)在中國市場的低成本復(fù)制。