截止98年8月，遼寧省建設(shè)投資公司下屬員工67人。注冊(cè)資本8億元人民幣。投資項(xiàng)目318個(gè)，投資規(guī)模43.2億元?？傎Y產(chǎn)133620萬(wàn)元，總負(fù)債15022萬(wàn)元，所有者權(quán)益118598萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)277萬(wàn)元，負(fù)債率11.2，總資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率0.21，凈資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率0.23。

中文名

遼寧省投資集團(tuán)公司

所屬行業(yè)

租賃業(yè)

創(chuàng)立時(shí)間

1989年

投資規(guī)模

43.2億元

經(jīng)營(yíng)范圍

融資租賃業(yè)務(wù)；租賃業(yè)務(wù)；租賃財(cái)產(chǎn)的殘值處理及維修；租賃交易咨詢；與租賃業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢；財(cái)務(wù)咨詢；兼營(yíng)與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

注冊(cè)地址

安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)習(xí)友路西，錦繡大道北南艷湖高科技研發(fā)基地（合肥清華科技城）水木園10#樓301

注冊(cè)地區(qū)

安徽省

實(shí)繳資本

50000.0萬(wàn)人民幣

登記機(jī)關(guān)

合肥市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局

經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

存續(xù)（在營(yíng)、開(kāi)業(yè)、在冊(cè)）

總部地址

遼寧省

核準(zhǔn)日期

2021-1-7

法定代表人

徐英明

人員規(guī)模

23

成立日期

2013-5-29

營(yíng)業(yè)期限

2013-05-29 00:00:00 至 無(wú)固定期限

公司類型

其他有限責(zé)任公司

組織機(jī)構(gòu)代碼

069135202

注冊(cè)資本

50000.0萬(wàn)人民幣

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼

913401000691352021

詳細(xì)信息

成立于89年，為副廳級(jí)公司，歸口省計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)。

96年，遼寧省投資集團(tuán)公司深化投資經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、謀求發(fā)展，提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略，即抓大放小，搞約經(jīng)營(yíng)，逐步實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)資金為主向以經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)化。明確投資公司是具有政府出資人身份的投資主體，是政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)省級(jí)基本建設(shè)基金的公司。公司的發(fā)展思路從投資入手，形成資產(chǎn)、資產(chǎn)變成資金的不斷循環(huán)增值過(guò)程，公司在清理債務(wù)的基礎(chǔ)上落實(shí)了14．8億元資本金。

按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為。（1）實(shí)行勞動(dòng)人事制度套改革。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、干部任制，形成干部上能下，職工進(jìn)出的現(xiàn)代用工制度，實(shí)行了指標(biāo)承包、工效掛鉤的分配制度改革。（2）加強(qiáng)資金管理和財(cái)務(wù)管理。公司以優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本為目標(biāo)，通過(guò)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化回收等，逐步降底貸款性資產(chǎn)的占用，加大財(cái)務(wù)管理的力度，建立了以資本金管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)成本與財(cái)務(wù)成果管理為核心的財(cái)務(wù)管理體系。（3）集中精力盤(pán)話存量資產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，對(duì)部分開(kāi)工項(xiàng)目所需的建材物資在保證價(jià)格、質(zhì)量的前下，由公司提供，以達(dá)到直接回收資金的目的。通過(guò)投標(biāo)的工程盤(pán)活存量中的基建“三材”。

以明晰職責(zé)，減少交叉，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高資金使用效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力為目的，調(diào)整了公司組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。撤消了能源交通部、機(jī)電輕紡部、原材料部、總師辦以及相應(yīng)的四個(gè)經(jīng)營(yíng)性公司。組建以回收基金為主的基金管理部和以回收債券為主的資金開(kāi)發(fā)部。組建投資企業(yè)管理部，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)一部分效益差的虧損企業(yè)，盤(pán)活資產(chǎn)，提高效益。根據(jù)遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大戰(zhàn)略和公司的實(shí)際情況，確立電子信息業(yè)為新的支柱產(chǎn)業(yè)，并組建了電子信息部。

遼寧省投資集團(tuán)公司調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，改革工資分配制度。調(diào)整后的公司內(nèi)設(shè)9個(gè)部門(mén)：基金管理部，資金開(kāi)發(fā)部，投資企業(yè)管理部，監(jiān)察審計(jì)部，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，黨群工作部門(mén)等。改革后工資收入由三部分組成：崗位責(zé)任工資，績(jī)效工資，年功津貼。