學(xué)院概況

學(xué)生測繪
學(xué)院現(xiàn)有教職工52人,其中專任教師40人,實驗指導(dǎo)教師4人。專任教師中,教授和副教授13人,博士4人,碩士19人。專任教師和實驗指導(dǎo)教師的學(xué)歷、學(xué)緣、年齡結(jié)構(gòu)合理,大部分具有工程實踐背景,教學(xué)、科研水平較高,敬業(yè)精神強(qiáng),對一些學(xué)科造詣深厚。另外,學(xué)院還聘請劉寶琛院士為特聘教授,王夢恕、宋振騏、顧金才3位院士為我院兼職教授。學(xué)院設(shè)有土木工程(2個專業(yè)方向:道路與鐵道工程、橋梁與隧道工程),工程管理兩個本科專業(yè);公路監(jiān)理、道路橋梁工程技術(shù)2個??茖I(yè)。學(xué)科專業(yè)以公路工程建設(shè)為主要方向和優(yōu)勢,并積極向橋梁與結(jié)構(gòu)工程、巖土工程、地下工程領(lǐng)域拓展,努力構(gòu)建以土木工程學(xué)科為支撐、以公路工程建設(shè)為特色的學(xué)科群。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有道路與鐵道工程、橋梁與結(jié)構(gòu)工程、巖土與地下工程、工程管理4個教研室;設(shè)有校級科研機(jī)構(gòu)道路工程研究所;設(shè)有土木工程實驗中心和力學(xué)實驗教學(xué)中心。實驗中心實驗教學(xué)條件良好,能夠保證本科實驗教學(xué)的正常進(jìn)行。
學(xué)院現(xiàn)有在校普通本??茖W(xué)生1344人,其中本科生1274人,??粕?0人,分別來自于全國20個省市自治區(qū),函授生526人。
新組建學(xué)院,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、打好基礎(chǔ),走跨越式發(fā)展,以教學(xué)為中心,以教育教學(xué)質(zhì)量為生命線,以培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型工程技術(shù)與管理人才為目標(biāo)的辦學(xué)指導(dǎo)思想。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實驗室建設(shè)和全方位科學(xué)管理;加強(qiáng)與國內(nèi)同類學(xué)院及專業(yè)相關(guān)企事業(yè)的交流合作,力爭在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會等方面辦出特色,努力使之成為在山東省有一定影響力的工科學(xué)院。
學(xué)院特色
根據(jù)學(xué)校黨委決定在全校開展“積極轉(zhuǎn)方式,精心調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論活動的通知精神,土木工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這一活動,成立的學(xué)院“積極轉(zhuǎn)方式,精心調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:潘合祺。成員:倪宏革,孫洪彬,宋克志,李仕東,薛君華,李傳明,張令諾。孫洪彬兼任辦公室主任。
學(xué)院“積極轉(zhuǎn)方式,精心調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組在7月6號上午集中學(xué)習(xí)了學(xué)校下發(fā)的“關(guān)于在全校開展‘積極轉(zhuǎn)方式,精心調(diào)結(jié)構(gòu)’大討論活動的通知精神,并研究制定了活動計劃和具體措施,下午在全體教工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校通知精神。召開了一次大討論,參會人員:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、教研室主任、博士。召開了一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,參會人員:全體科級以上干部。
在活動期間,集體學(xué)習(xí)黨委書記畢憲順在全校處級干部培訓(xùn)班上的重要講話。自學(xué)了中央和全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話,學(xué)習(xí)姜異康書記、姜大明省長在省委九屆十次全體會議上的重要講話。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和交流,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠解放思想、集思廣義,形成共識,真正把思想和行動統(tǒng)一到黨委的指示精神上來,一直認(rèn)為:我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動學(xué)院又好又快發(fā)展為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變學(xué)院發(fā)展方式、調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)為主題,以提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)為保障,集中解決好影響制約學(xué)院轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主要矛盾和突出問題,在全院進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵發(fā)展、強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)質(zhì)量的新格局新機(jī)制,開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的新本領(lǐng)作風(fēng),確保完成既定的各項目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)學(xué)院又好又快、更好更快發(fā)展的新局面。
通過大討論活動和民主生活會,班子成員能夠著眼科學(xué)發(fā)展的新形勢,把握轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新要求,著重從思想觀念、思路舉措、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、體制環(huán)境、能力作風(fēng)等方面,對學(xué)院的發(fā)展情況進(jìn)行分析梳理;能夠緊密聯(lián)系各自實際,認(rèn)真查找不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求、影響和制約轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的突出問題,并深入分析了問題產(chǎn)生的深層原因,為從根本上解決問題、改進(jìn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。對梳理出的問題,集中研究制定改進(jìn)措施,提出積極轉(zhuǎn)方式、精心調(diào)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)思路和對策措施,細(xì)化了目標(biāo)、明確了分工、落實了責(zé)任。經(jīng)過討論大家一直認(rèn)為學(xué)院存在不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的要求,影響和制約轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、制約學(xué)院和向更高層次發(fā)展的突出問題有以下幾點:
1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對“積極轉(zhuǎn)方式,精心調(diào)結(jié)構(gòu)”科學(xué)發(fā)展的新形勢新要求,學(xué)習(xí)的不夠,理解領(lǐng)會的不深,缺乏高層建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚、開拓創(chuàng)新,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實踐不夠,執(zhí)行能力有待于進(jìn)一步提高。
2、學(xué)院的辦學(xué)思路不夠清晰明確,學(xué)科專業(yè)建設(shè)論證、研究的不夠,建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)不夠具體,缺乏內(nèi)涵、高度,凝煉特色不夠鮮明;本科教學(xué)還不夠規(guī)范,教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、課程設(shè)置還是搬別人的,工科特點不夠明顯,有待于進(jìn)一步完善;教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步改進(jìn)和提高;教學(xué)研究開展的不夠,教研室作用發(fā)揮的不夠,實驗、實習(xí)教學(xué)改革創(chuàng)新體顯工科特點不夠,學(xué)生的實踐技能需要進(jìn)一步提高。師資隊伍在職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上不夠合理,教師缺編,新教師缺乏工程背景鍛煉;校級優(yōu)質(zhì)課、精品課偏少,省優(yōu)空白;
3、科研整體水平不高,科研團(tuán)隊沒有形成,學(xué)科專業(yè)建設(shè)缺少帶頭人,特色不突出,缺少高層次人才,缺少高水平科研。
4、實驗室建設(shè)缺少中、長期規(guī)劃,實驗用房不足,實驗分組率不夠,儀器設(shè)備購置計劃研究論證的不夠充分,服務(wù)都是科研、服務(wù)地方建設(shè)的先進(jìn)儀器偏少,開放實驗缺乏目的性,缺乏實踐應(yīng)用性。
5、黨建、管理工作理論研究的不夠,工作創(chuàng)新不夠,管理方法、手段、措施陳舊,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用落實到各自的崗位職責(zé)體顯的不夠突出,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教書育人的自覺性還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。個別黨員缺乏無私奉獻(xiàn)精神。
6、學(xué)生管理工作。管理人員對新形勢下學(xué)生管理工作研究的不夠。管理的方式、方法、手段缺乏創(chuàng)新。以學(xué)生為本“三心”“三勤”的工作力度不夠,學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)還沒有形成,學(xué)生參與社會實踐、科技創(chuàng)新活動的積極性不高,就業(yè)教育、指導(dǎo)、搭建就業(yè)平臺的力度不夠。
剖析上述問題的主要原因:
1、客觀上,學(xué)院建設(shè)發(fā)展初期,建設(shè)發(fā)展到一定程度,要想繼續(xù)上檔次上水平,有些問題的出現(xiàn)是正常的和不可避免的,關(guān)鍵是如何對待解決這些問題。
2、主觀上,問題的存在,是在于領(lǐng)導(dǎo),尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、能力根不上新形勢下建設(shè)發(fā)展的步伐要求,干事創(chuàng)業(yè),攻堅破難、建功立業(yè)不夠執(zhí)著和竭盡全力。工作缺乏從戰(zhàn)略上、大局上去思考忽視先進(jìn)理論、理念、經(jīng)驗的學(xué)習(xí)研究,思想不夠解放,視野不夠開闊,決策能力、執(zhí)行能力不夠。工作缺乏敢想敢干,“守灘子,求平穩(wěn)“怕工作失誤,怕承擔(dān)責(zé)任。主觀上的原因在領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上不同程度的存在著。
整改問題的措施我們要打牢學(xué)科專業(yè)、師資隊伍、實驗室建設(shè)基礎(chǔ);確保教育教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)黨建和思想政治工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)研究,重視理論武裝、理論指導(dǎo)實踐,緊密聯(lián)系學(xué)院的工作實際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,首先從自身思想上、思路上進(jìn)行“轉(zhuǎn)調(diào)”,要從戰(zhàn)略上大局上去思考學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,要努力提高執(zhí)行能力。
2、要進(jìn)一步理清學(xué)院建設(shè)發(fā)展不同時期階段的工作重點,努力提高工作效率,工作敢想敢干,攻堅破難,開拓創(chuàng)新,抓好重點工作的突破,只有通過突破,才能實現(xiàn)新建學(xué)院跨越式發(fā)展,否則永遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的步伐。
3、嚴(yán)格堅持民主集中制原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo),通力合作,支持各位班子成員的工作,調(diào)動發(fā)揮每個人積極性、主動性,積極耐心細(xì)致地做好各自的工作,精心維護(hù)營造領(lǐng)導(dǎo)班子和全院的和諧。
4、認(rèn)真帶頭履行各自的崗位職責(zé),抓好黨建政治工作,抓好干部的教育管理,積極發(fā)揮政治核心,監(jiān)督保證作用。
黨總支書記潘合祺同志要求各位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),要把自己分管的工作干出成績,要積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),班子成員之間要精誠團(tuán)結(jié),顧全大局相互支持,協(xié)調(diào)一致,胸懷要寬闊,處事要大度大氣,要善于團(tuán)結(jié)與自己有意見有分歧的同志。要注意自我修養(yǎng)。能力經(jīng)驗是在實干中鍛煉積累起來的,工作不要怕失誤,要想干事,會干事,干成事。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有無私奉獻(xiàn)精神。
學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)成員
黨總支書記 潘合祺
院長 倪宏革
黨總支副書記、副院長 孫洪彬
副院長 宋克志
副院長 李仕東
組織機(jī)構(gòu)
黨總支委員會書 記副書記委 員 | 潘合祺孫洪彬曲振成 | 院級行政領(lǐng)導(dǎo)院 長副院長 | 倪宏革孫洪彬宋克志 |
工會委員會主 席副主席委 員 | 潘合祺李傳明孟祥波徐永杰張令諾 | 學(xué)位評定委員會主 任副主任委 員 | 倪宏革宋克志潘合祺孟祥波鄭益民李仕東徐永杰柳愛群 |
學(xué)術(shù)委員會主 任委 員 | 倪宏革宋克志(兼秘書)孟祥波鄭益民李仕東徐永杰柳愛群周愛軍 | 教學(xué)指導(dǎo)委員會主 任委 員 | 倪宏革宋克志孟祥波鄭益民李仕東徐永杰柳愛群郭蘭英于 曉張令諾 |
行政辦公室主 任副主任干 事 | 李傳明 | 教務(wù)辦公室主 任副主任干 事 | 張令諾 |
團(tuán)總支書 記 | 薛君華 | 教工黨支部書 記委 員 | 李仕東賈淑娟 周紅 |
學(xué)生黨支部書 記 | 孫洪彬 | 道路與鐵道工程教研室主 任 | 郭蘭英 |
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