是指從最高的直接主管到最低的基層具體工作人員之間所形成的層次。

中文名

組織層級

層級遞升

勝任是必要條件

正比關(guān)系

組織層次和組織規(guī)模成正比關(guān)系

最低級

基層具體工作人員

最高級

直接主管

規(guī)模一定時

組織層級與管理幅度成反比

層級關(guān)系

組織層次

和組織規(guī)模成正比關(guān)系，當(dāng)組織規(guī)模一定時，組織層級與管理幅度成反比。

組織層次

政黨層級組織

如黨員所知，每個政黨也都是一個層級組織。顯然地，大多數(shù)黨員為黨奉獻(xiàn)，甚至出錢為黨謀福利，但盡管如此，政黨中仍仍有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾A層結(jié)構(gòu)，同時并有明確的升遷制度。在此以前找已顯示彼德原理適用于領(lǐng)薪資的員工，現(xiàn)在讀者將會明白彼德原理也適用于政黨型的層級組織。

和工廠或軍隊中一洋，在政黨里，勝任是層級遞升的必要條件。例如，一位勝任的挨戶助選員有資格獲得晉升，他或許能獲準(zhǔn)組成助選小組。而缺乏效率或是惹人厭的助選員，則只能繼續(xù)挨戶敲門助選，但反而使選民時候選人的印象更加惡化。

一個動作敏捷的傳單裝發(fā)員可以成為傳單裝發(fā)組的組長，而一個不勝任的傳單裝發(fā)員，則只能緩慢而笨拙地裝寄傳單，有時將兩份傳單塞進(jìn)同一信封里，有時信封中空無一物，有時折錯傳單，有時又將傳單掉得滿地等等，只要他繼續(xù)留在黨內(nèi)工作，情況將維持一樣。

另外，一位能干的基金籌募者叮能晉升為候選人提名委員會的委員。此人雖然擅于籌募基金，卻可能無法判斷誰是合適的立法者，因而可能支持不勝任的候選人。

即使大多數(shù)提名委員會的委員均能勝任選拔人才的工作，他們選出來的候選人將不是依據(jù)該人立法的潛能智慧，而是依據(jù)他贏得選舉的潛力。

一大步：從候選人到立法者

在過去，選舉結(jié)果由公眾集會決定，所以公開演講是一門崇高的藝術(shù)。一位能吸引聽眾的演說家便可能獲得黨的提名。而候選人中最具口才的人即可能贏得席次。但是，能以聲音和姿勢吸引、取悅、及煽動大批群眾的候選人，不必然具備思考敏銳、辯才無礙和明智決定國家大計的能力。

隨著電子科技的發(fā)展，政黨在決定候選人時，可能會提名在電視上形象最佳的入選。但是，以化妝和燈光加強(qiáng)電視熒光幕上的吸引形象，并不能保證該名候選人能勝任上法的工作。因此，不管是以舊式或新式的方法意選，許多人由候選人一步登上立法者的職位，但實際上只是到達(dá)他們的不勝任階層。