工程項(xiàng)目管理學(xué)（工程項(xiàng)目管理學(xué)）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書的主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的前期策劃與決策、工程項(xiàng)目的組織管理、工程項(xiàng)目的范圍管理、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理、工程項(xiàng)目的溝通管理和項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

本書可以作為高等院校工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)的教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士學(xué)習(xí)和工作的參考書目。

目錄

前言

第一章 工程項(xiàng)目管理概論

第一節(jié) 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

第二節(jié) 工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程

第四節(jié) 我國(guó)目前工程建設(shè)的管理體制

本章小結(jié)

思考題

第二章 工程項(xiàng)目前期策劃與決策

第一節(jié) 工程項(xiàng)目前期策劃概述

第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)目建議書

第三節(jié) 工程項(xiàng)目可行性研究管理

第四節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制和審批

第五節(jié) 工程項(xiàng)目評(píng)估與投資決策

本章小結(jié)

思考題

第三章 工程項(xiàng)目的組織管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目組織概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目的組織形式

第三節(jié) 工程項(xiàng)目的主要管理模式

第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理

本章小結(jié)

思考題

第四章 工程項(xiàng)目的范圍管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍管理概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的確定

第三節(jié) 工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

第四節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制

本章小結(jié)

思考題

第五章 工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法〔一〕——流水作業(yè)方法

第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法〔二〕——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

第五節(jié) 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制

本章小結(jié)

思考題

第六章 工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用的確定

第三節(jié) 工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃

第四節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的方法

本章小結(jié)

思考題

第七章 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證

第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

本章小結(jié)

思考題

第八章 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

第九章 工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理

第十章 工程項(xiàng)目的溝通管理

第十一章 項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

參考文獻(xiàn)