工程項目管理學(xué)（工程項目管理學(xué)）

內(nèi)容簡介

本書的主要內(nèi)容包括工程項目的前期策劃與決策、工程項目的組織管理、工程項目的范圍管理、工程項目的進度管理、工程項目的費用管理、工程項目的質(zhì)量管理、工程項目的風(fēng)險管理、工程項目的采購管理、工程項目的溝通管理和項目管理軟件在工程項目管理中的應(yīng)用。

本書可以作為高等院校工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)的教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事工程項目管理工作的有關(guān)人士學(xué)習(xí)和工作的參考書目。

目錄

前言

第一章 工程項目管理概論

第一節(jié) 項目與項目管理

第二節(jié) 工程項目與工程項目管理

第三節(jié) 工程項目管理的發(fā)展過程

第四節(jié) 我國目前工程建設(shè)的管理體制

本章小結(jié)

思考題

第二章 工程項目前期策劃與決策

第一節(jié) 工程項目前期策劃概述

第二節(jié) 投資機會研究和項目建議書

第三節(jié) 工程項目可行性研究管理

第四節(jié) 工程項目設(shè)計任務(wù)書的編制和審批

第五節(jié) 工程項目評估與投資決策

本章小結(jié)

思考題

第三章 工程項目的組織管理

第一節(jié) 工程項目組織概述

第二節(jié) 工程項目的組織形式

第三節(jié) 工程項目的主要管理模式

第四節(jié) 項目經(jīng)理

本章小結(jié)

思考題

第四章 工程項目的范圍管理

第一節(jié) 工程項目范圍管理概述

第二節(jié) 工程項目范圍的確定

第三節(jié) 工程項目的分解結(jié)構(gòu)

第四節(jié) 工程項目范圍變更控制

本章小結(jié)

思考題

第五章 工程項目的進度管理

第一節(jié) 工程項目進度管理概述

第二節(jié) 工程項目進度計劃的編制方法〔一〕——流水作業(yè)方法

第三節(jié) 工程項目進度計劃的編制方法〔二〕——網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

第五節(jié) 工程項目的進度控制

本章小結(jié)

思考題

第六章 工程項目的費用管理

第一節(jié) 工程項目費用管理概述

第二節(jié) 工程項目計劃費用的確定

第三節(jié) 工程項目的費用計劃

第四節(jié) 工程項目費用控制

第五節(jié) 工程項目費用管理的方法

本章小結(jié)

思考題

第七章 工程項目的質(zhì)量管理

第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述

第二節(jié) 工程項目質(zhì)量計劃

第三節(jié) 工程項目質(zhì)量保證

第四節(jié) 工程項目質(zhì)量控制

本章小結(jié)

思考題

第八章 工程項目的風(fēng)險管理

第九章 工程項目的采購管理

第十章 工程項目的溝通管理

第十一章 項目管理軟件在工程項目管理中的應(yīng)用

參考文獻