威廉·休利特（HP共同創(chuàng)始人）

其他作品

《惠普之道》

休利特和帕卡德的簡(jiǎn)歷并無特別之處。初初看上去，這兩個(gè)人差異很大。帕卡德身高6.5英尺，高高的前額和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。后來，在公司年度報(bào)告中，唯一把兩人攝入同一個(gè)鏡頭的辦法是讓帕卡德坐著。

人物生平

1978年，退休只擔(dān)任董事會(huì)職務(wù)1969年，擔(dān)任HP首席執(zhí)行官1964年，推舉為HP總裁1947年，擔(dān)任HP副總裁1941年，大戰(zhàn)期間擔(dān)任美軍通訊官1939年，創(chuàng)辦惠普公司。

休利特的自然科學(xué)非常出色，別的方面很一般，畢業(yè)時(shí)由于校長的推薦才得以進(jìn)入斯坦福大學(xué)，因?yàn)樾堇氐母赣H是他教過的最好的學(xué)生。休利特常常回憶說，如果他父親沒有病故，他會(huì)成為醫(yī)生，但最終他選擇了電氣工程師這個(gè)職業(yè)。帕卡德的父親也曾希望兒子繼承父業(yè)，但帕卡德對(duì)自然科學(xué)更感興趣："我對(duì)法律從來沒有興趣。同樣，我父親對(duì)機(jī)械物理也一竅不通。"比起休利特來說，帕卡德在中學(xué)就表現(xiàn)出眾，不但擔(dān)任班長，而且還選入全美中學(xué)籃球隊(duì)中鋒，創(chuàng)造過全州田徑賽中一人獨(dú)得鐵餅、跳高、跳遠(yuǎn)、低欄和高欄冠軍的全州新紀(jì)錄。

1930年秋天在斯坦福大學(xué)注冊(cè)入學(xué)時(shí)，休利特結(jié)識(shí)了戴維·帕卡德。在斯坦福兩人都參加了新生橄欖球賽，加深了了解。1938年夏，兩人利用特曼借來的538美元，著手創(chuàng)業(yè)。他倆擁有一間僅能存放一輛汽車的車庫，成了他們最早的車間。創(chuàng)業(yè)時(shí)的工具異常簡(jiǎn)陋原始，只有一個(gè)工作臺(tái)、一套老虎鉗、一臺(tái)鉆床、一把螺絲刀、一把銼刀、一只烙鐵、一把鋼鋸以及一些在外面買來的元件。帕卡德精通生產(chǎn)工藝，經(jīng)驗(yàn)豐富，休利特則長于電路技術(shù)，兩人互補(bǔ)，正適于生產(chǎn)和設(shè)計(jì)電子產(chǎn)品。1940年，二人才從這間車庫中搬出。1987年，這間車庫被官方正式評(píng)定為加利福尼亞州發(fā)展史上里程碑式的建筑物，成了名揚(yáng)四海的"硅谷誕生地"。

1939年1月1日，兩人正式成立合伙企業(yè)，并用擲硬幣的方式?jīng)Q定名字的排序。結(jié)果產(chǎn)生了HP，而不是PH。第一年收入為5369美元，利潤1563美元?？瓷先ズ芸蓱z，但公司已穩(wěn)定起步了。從此以后，惠普公司每年都在盈利，從未虧損，可謂企業(yè)界的奇跡。

1942年2月，休利特應(yīng)征入伍，斷絕了與公司的關(guān)系。1945年圣誕期間，休利特回到公司，發(fā)現(xiàn)自己已是這個(gè)數(shù)百萬資產(chǎn)公司的副總裁。他離開公司時(shí)，公司僅有15人，回來時(shí)已達(dá)250人。

由于休利特和帕卡德的人品，HP形成了一種新型的企業(yè)文化："客戶第一，重視個(gè)人，爭(zhēng)取利潤"。以及一種以前任何一家大公司都未曾見過的學(xué)術(shù)風(fēng)格。有一個(gè)笑話說：要想被公司解雇，唯一的辦法就是把自己的老板殺掉？但公司也許還會(huì)給你一次機(jī)會(huì)。公司還創(chuàng)下先例，采用隔間式的辦公室，體現(xiàn)一律平等的精神。公司結(jié)構(gòu)也體現(xiàn)創(chuàng)新精神，每個(gè)部門都有銷售、研發(fā)和生產(chǎn)，各自完成利潤指標(biāo)。

兩人還在擔(dān)心自己有沒有管好200人的企業(yè)的能力，卻猛然發(fā)現(xiàn)工資單上已有1500人，而且運(yùn)作良好。1957年11月，股票公開上市，公司市值達(dá)到4800萬美元，令人難以想象的是，戴維·帕卡德在紐約竟然是乘地鐵去證券交易所參加股票上市儀式。兩人擁有的普通股中有10%上市出售，價(jià)格每股16美元。

公司的氛圍也別具溫情。兩人經(jīng)常與員工們圍著咖啡壺和幾盤炸面餅圈，談笑風(fēng)生。休利特的手雖小，握起手來卻很有力；帕卡德的手大，握起來卻較為柔軟。兩人的辦公室都在公司最偏僻的地方，盡管很大，卻都顯得寒磣：舊的辦公室、長沙發(fā)、咖啡桌和一些書架。

對(duì)硅谷的大亨來說，休利特和帕卡德對(duì)財(cái)富的厭惡如同怪物一般。此時(shí)斯坦福研究區(qū)的主干道已開始擠滿暴發(fā)戶們的高級(jí)轎車，帕卡德還開著老掉牙的汽車。直到經(jīng)過反復(fù)斗爭(zhēng)，迫使他換掉。當(dāng)然人無完人。休利特有時(shí)會(huì)勃然大怒，特別是管理人員被提問而沒有準(zhǔn)備好時(shí)。帕卡德在早晨脾氣極壞，聰明人這時(shí)候都會(huì)躲開他。而且兩人對(duì)職業(yè)婦女有一種老派的偏見。1981年他們退休時(shí)，公司經(jīng)理人員沒有一位是女性。

HP成為硅谷第一家銷售額超過10億美元的公司，而且至今保持著硅谷收入最高的地位。公司歷史上沒有出現(xiàn)過丑聞，沒有大規(guī)模裁員，沒有經(jīng)歷過令人痛苦的不景氣。當(dāng)然，也始終沒有出現(xiàn)過令人特別興奮的時(shí)刻。HP就象馬路邊一個(gè)靜謐的家庭，生兒育女，草坪修剪得十分整齊，菌綠可愛，嬴得了"鄉(xiāng)村俱樂部"的美譽(yù)。

兩人近半個(gè)世紀(jì)的合作關(guān)系被視為創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典。"惠普之道"也被列為美國最佳企業(yè)管理方式。1996年3月26日，帕卡德去世。現(xiàn)在，休利特的工作就是充分享受他的各項(xiàng)戶外愛好。這位植物學(xué)業(yè)余愛好者，登山滑雪及釣魚高手，仍擁有HP5.9%的股票，穩(wěn)居高科技前十大富翁之列。在加州和愛達(dá)荷州，他和帕卡德的牧場(chǎng)和奶牛養(yǎng)殖業(yè)依然生機(jī)勃勃。當(dāng)他一個(gè)人在灣區(qū)垂釣時(shí)，他一定會(huì)回想起歷史長河中兩人無盡的美好往事。

人物榮譽(yù)

2021年10月，入選2021德?！ず鷿櫲蚴兰o(jì)慈善家榜單，威廉·休利特和他的妻子弗洛拉·休利特以1400億慈善捐贈(zèng)總價(jià)值排名第12位。^[1]