一、精品工程的實施,推出了一批代表我國舞臺藝術(shù)發(fā)展最高水平的精品劇目,推動了當前我國舞臺藝術(shù)創(chuàng)作的發(fā)展繁榮。
這些作品或古為今用、推陳出新,或高揚愛國主義精神,謳歌傳統(tǒng)美德,或直面現(xiàn)實生活,追尋理想信念,無不浸透了藝術(shù)家對社會主義核心價值的積極關注,體現(xiàn)出當代藝術(shù)家視野開闊、視角獨特的藝術(shù)情懷。話劇《天籟》通過描寫我軍最早的“戰(zhàn)士劇社”的長征經(jīng)歷,映射出長征的艱辛、壯美和偉大,拓寬了文藝作品對長征的理解,抒寫了一曲文化長征的贊歌。話劇《郭雙印連他鄉(xiāng)黨》以獨特的陜西方言和質(zhì)樸的民間情懷,塑造了一個拋棄個人幸福甚至生命、帶領鄉(xiāng)親們脫貧致富的基層干部形象。川劇《易膽大》想象力豐富奇異、如川江水滔滔不絕,汪洋恣肆,極具個性,淋漓盡致地寫出了川人的性格,川劇的特點。兒童劇《檸檬黃的味道》正視當代青少年的成長成熟,擺脫了直白說教的窠臼,整部作品清新淡雅。在藝術(shù)形式上,精品劇目繼承創(chuàng)新,舞臺呈現(xiàn)精美大氣,色彩斑斕,大為拓展了藝術(shù)表現(xiàn)力和觀賞性。豫劇《鍘刀下的紅梅》根據(jù)現(xiàn)代生活的審美特征,改造和提煉了傳統(tǒng)與劇中的音樂程式、行當規(guī)范、舞蹈語匯,使傳統(tǒng)美感在現(xiàn)代戲的創(chuàng)作中得到了現(xiàn)代升華,為戲曲現(xiàn)代戲創(chuàng)作提供了成功的范例?!?/span>文成公主》將藏戲與京劇有機融合,充分調(diào)動戲曲本體藝術(shù)手段,是一次全新的藝術(shù)形式探索。俗話說“十年磨一戲”。精品工程獨有的修改加工、“總量控制、滾動進入”機制,為具有一定基礎的作品,通過加工、打磨,提升為優(yōu)秀作品提供了可能。昆曲《公孫子都》、眉戶戲《遲開的玫瑰》、話劇《生死場》、《立秋》、舞劇《大紅燈籠高高掛》、《大夢敦煌》等劇目就是通過二次入選,反復打磨,鍛造成精品的。這一做法,逐步改變著藝術(shù)創(chuàng)作領域的浮躁之風,潛心創(chuàng)作、精益求精之勢漸成,為舞臺藝術(shù)的長期持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。 二、精品工程的實施,凝聚和培養(yǎng)了一大批藝術(shù)人才,為舞臺藝術(shù)的發(fā)展提供了人才保證。
人才是第一生產(chǎn)力。而表演藝術(shù)歸根結(jié)底是人的藝術(shù)。長期以來,由于事業(yè)的低迷,物質(zhì)待遇的低下,出現(xiàn)了優(yōu)秀人才流失、藝術(shù)人才青黃不接后繼乏人的不利局面。精品工程的實施,恢復了藝術(shù)工作者為藝術(shù)執(zhí)著堅守、拼搏奮發(fā)的信心,重新激發(fā)起他們的積極性和創(chuàng)造性。精品工程實施以來,舞劇藝術(shù)得到了前所未有的發(fā)展。在50部精品劇目中,舞劇作品占9部。這其中,舞劇編導功不可沒。老將門文元(與高度合作《紅河谷》、《筑城記》,與劉軍合作《二泉映月》,《二》劇在舒均均一、二稿,張建民三稿基礎上編導)寶刀不老、楊威(《紅梅贊》)、陳維亞(《大夢敦煌》)、張繼剛(《一把酸棗》)、丁偉(《媽勒訪天邊》)年富力強,成果豐碩,王新鵬(《大紅燈籠高高掛》,后經(jīng)王媛媛等進一步打造)、劉小荷和劉弋(《風中少林》)等新星冉冉升起。在戲曲表演藝術(shù)中,除尚長榮、茅威濤等著名藝術(shù)家的精彩演繹外,林為林(昆曲《公孫子都》中飾公孫子都)、陳智林(川劇《易膽大》中飾易膽大)、李樹建(豫劇《程嬰救孤》中飾程嬰)以及沈鐵梅(川劇《金子》中飾金子)、曾靜萍(梨園戲《董生與李氏》中飾李氏),都受到了專家和觀眾的高度贊譽。 三、精品工程的實施,促進了藝術(shù)創(chuàng)作面向市場、面向群眾,實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
演出是劇目社會效益經(jīng)濟效益實現(xiàn)的方式。在國家舞臺藝術(shù)精品工程評審中,演出場次、演出收入有著不同的意義。在整個評審中,專家的投票只占65%,市場評價占35%的。在市場評價中,演出場次占70%、演出收入占30%。這樣做的目的既把社會效益放在首位、追求社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,又避免了某些作品為專家演出之后就“刀槍入庫、馬放南山”的不良現(xiàn)象。在這一評審辦法的鼓勵下,入圍作品都有相當高的演出效益。現(xiàn)以榮獲2006-2007年度精品劇目的三部作品為例(統(tǒng)計時間截至為2007年8月底)。雜技劇《時空之旅》首演2年來,共演出800場,觀眾75萬人次,演出收入8000萬元。昆曲《公孫子都》得益于精品工程和國家昆曲搶救、保護和扶持工程,積極走進大專院校、著力培養(yǎng)青年觀眾。該劇演出271場,演出收入793萬元。歌劇一向被視為曲高和寡,但總政歌舞團演出的《野火春風斗古城》卻深入部隊、工礦企業(yè)、大專院校、居民社區(qū),兩年演出近百場。為了便于演出,該劇共制作了4個版本。精裝本為高檔劇場演出,全部舞美裝置、樂隊和合唱隊;簡裝本為外地巡演版,舞美適當簡化,樂隊合唱隊用伴奏帶替代;演唱會版為主要演員帶服裝演出,用小型樂隊伴奏;最后一種是音樂會版,用鋼琴伴奏,演出主要唱段。 為了協(xié)助藝術(shù)院團走市場,精品工程還特別設立了展演推廣機制。五年來,共在北京、深圳、四川、浙江、香港等地組織了十余次展演活動,以政府補貼降低票價,讓精品走進社區(qū)、走進高校,受到了各地觀眾的熱烈擁護。《大紅燈籠高高掛》、《大夢敦煌》等作品在海外市場廣受好評,有效地提升了精品劇目的知名度,擴大了中華文化的影響力。
此外,為了更好地保存和傳播精品劇目,精品工程還投資拍攝了豫劇《程嬰救孤》和歌劇《蒼原》2部舞臺藝術(shù)片(電影),目前都在后期制作之中。2008年還將拍攝4部作品。 四、精品工程的實施,推動了藝術(shù)生產(chǎn)機制創(chuàng)新,造就了一批具有品牌效應的知名院團。
“在時代的高起點上推動文化內(nèi)容創(chuàng)新、體制機制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,是繁榮文化的必由之路?!本饭こ痰膶嵤?,促使藝術(shù)院團從人才、資金、劇目策劃、營銷等多方面與外界合作,有效地整合資源和市場開拓。院團之間、院團與藝術(shù)院校、院團與新聞媒體、演出機構(gòu)之間的合作不斷增多。由中國京劇院、西藏藏劇團聯(lián)合演出的《文成公主》是一次跨地區(qū)、跨藝術(shù)品種的合作;由上海文廣新聞傳媒集團、中國對外演出公司、上海雜技團上海馬戲城聯(lián)合投資的雜技劇《時空之旅》將新聞傳媒資源、海外演出運作資源、演員及演出場所資源有機融合。無錫市歌舞團以入圍2部舞劇《阿炳》(2003-2004年度精品提名劇目)、《紅河谷》(2004-2005年度精品劇目)聲名鵲起,近日經(jīng)有關部門批準更名為江蘇省民族舞劇院。精品工程還給民營劇團的發(fā)展以難得的機遇。此次豫劇《鍘刀下的紅梅》當選精品劇目以及此前的《云南映象》,都證明了國家對民營院團一視同仁、扶持發(fā)展的堅定決心。 精品工程的實施開創(chuàng)了政府扶持藝術(shù)創(chuàng)作的新途徑,是有中國特色的、用宏觀調(diào)控方法推動舞臺藝術(shù)生產(chǎn)的一個重要舉措,是一件功在當代、利在千秋,功德無量的好事。精品工程的實施,促使各級政府建立了有利于藝術(shù)發(fā)展的長效機制,對藝術(shù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。